健全基層工會組織，建立員工關愛機制——紅海集團和廣東省總工會共商工會建設員工關愛保障機制
2016年6月12日，廣東省總工會基層工作部周驷耕部長、李處長、嶽科長應集團熊堅主席的邀請，莅臨集團調研工會組織組建和員工關愛保障機制等議題。集團葉忠亮總裁、管金光工會主席及華南片區集團吳剛總經理出席會議。
熊堅主席首先說，紅海集團精益經營管理和勞務承攬突出員工的主體地位，我們提出的勞務承攬得到了國家人社部的認同。在《中共中央國務院關于構建和諧勞動關系的意見》(中發[2015]10号文)中，明确勞務承攬為勞務外包的形式，勞務承攬包含了勞動關系管理和員工管理，将工會組織建設列入勞務承攬的内容，承攬後的員工關愛工作由承攬方負責。我們感到，企業的主體是員工，員工是企業财富的源泉。關愛員工就是關愛集團未來的發展。企業可持續發展的核心是關心員工，激勵員工，激發員工的主人翁責任感，調動員工的内在積極性和創造性，讓員工做企業的主人，使員工與企業共同發展。
周驷耕部長說，工會是聯系企業服務職工的職工之家。省總工會與廣東紅海是鄰居，隔樓相望，與紅海集團相距很近，感情很近。我對紅海集團一直很關注，紅海集團是華南地區人力資源行業的龍頭企業，紅海發展速度快、規模大，在廣東和華南地區影響帶動大，廣東省内有10萬多員工，紅海集團的工會建設在廣東全省具有引領和帶動作用。我希望通過紅海集團的引領帶動作用，影響全省的勞務員工工會建設，成為全省工會建設和員工關愛的示範點。省總工會全力支持和大力幫助。
對于集團工會建設工作，熊堅主席強調了員工關愛組織保障和經費保障三步走計劃：
首先，以廣東省内工會組織建設為試點，推進集團工會組織建設。今年内分子公司組建工會組織，吸收員工加入工會，要求100%内部員工成為工會會員，80%的勞務員工加入工會會員，按照規定足額撥繳工會經費。
第二步，組織工會會員參加廣東省總工會推出的職工“住院二次醫保”項目。“住院二次醫保”，是廣東省總工會推廣實施職工醫療互助保障的重點項目，單位或職工隻需繳費95元/年，就可以在一年的保障期内因病住院時，享受基本醫療保險自付部分70%的“二次報銷”，患重大疾病住院時，還可以在基本醫療基金最高封頂線之後，報銷自付部分醫療費的60%。集團重點保障工齡10年以上、年齡40歲以上的員工，集團女職工享受省總工會“婦女安康”保障項目。
第三步，建立“紅海愛心基金”。由集團投資300-500萬元、廣東省總工會支持10萬元以上、集團工會經費給予支持，員工個人每月捐獻1元會員基金，建立“紅海愛心基金”。當職工本人或直系親屬遇到重大疾病或特殊困難時，可申請愛心互助金，由集團工會按照《紅海愛心基金管理辦法》審批發放。
聽到熊堅主席的話後，周驷耕部長充滿希望地說：“紅海集團工會領先，愛心萬福！”