金年会

面對發展日新月異變幻莫測的商業社會 員工人心散渙，競争對手不斷追趕 企業業績低迷，發展停滞不前 作為領導企業戰艦前進的船長，您是否疲于應付變化中的世界呢？ 

紅海管理咨詢策劃服務是基于對企業管理專業深厚的知識經驗和技能技巧，根據客戶企業管理需求，組建項目組，組織專家顧問團隊，進駐客戶現場開展企業管理問題調研診斷，為客戶提出企業管理各個模塊、各項職能的體系搭建和問題解決方案，為客戶提供方案培訓并組織實施以及常年跟蹤，最終提升客戶的管理水平。

    紅海管理咨詢策劃服務模式

    1、進駐客戶現場開展免費診斷
2、全程人力資源知識技能培訓和輔導
3、提供解決方案的實施和跟蹤服務
4、以紅海信息數據平台為支撐，包含：勞動用工的海量薪酬數據、人力資源的大量客戶案例、咨詢管理的大量客戶實踐
5、依托中國勞動咨詢網的支撐，擁有海量管理咨詢知識技能案例、在線訂單系統、企業管理數據采集系統等

紮根管理咨詢行業時間長、積澱深 咨詢服務注重本土化與落地執行 深度調研、适合地方案例設計、客服滿意度與續簽率高 有強大的專家團隊及實戰經驗豐富的職場精英跟全國各地的人力資源領域專家有密切聯系

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